Comprendre le travail pour le transformer, nos missions.

Nos missions : Comprendre le travail pour le transformer
Nos missions : Comprendre le travail pour le transformer

Notre travail : Comprendre le travail pour le transformer.

Pour expliquer notre travail, il nous semble intéressant de vous projeter directement sur nos missions que nous réalisons dans les entreprises. Et prendrons comme exemple un travailleur en entreprise, ce que nous savons sur le milieu du travail, ce que nous pouvons vous apporter. Ainsi vous pourrez vous approprier nos dynamiques dans la nécessité de comprendre le travail pour le transformer.

Voici un travailleur assis sur une chaise devant l’écran et le clavier d’un terminal d’ordinateur. Il a mal au dos. Nous savons  beaucoup de choses sur les dos. Nous pouvons vous  aider à concevoir des sièges mieux adaptés.

Ce travailleur a aussi mal à la tête. L’écran a des reflets et est mal contrasté. Nous savons  beaucoup de choses sur les yeux et sur la vision. Nous pouvons vous aider à concevoir des écrans moins éblouissants.

Ce travailleur est fatigué. Cela fait plus de quatre heures qu’il est devant son écran et il n’est plus tout jeune. Nous savons beaucoup de choses sur les effets de la durée du travail sur l’organisme humain. Nous pouvons vous  aider à mieux organiser les horaires et les pauses. Mais ce n’est pas tout.

Ce travailleur n’est plus assis à ne rien faire ; il interprète les informations qui apparaissent sur son écran et résout les problèmes qui peuvent en découler. Il mobilise toutes les compétences acquises au cours de l’exercice de son activité et, s’il fait parfois des erreurs, il les corrige en faisant appel à des règles expertes qu’aucune autre machine n’est capable de répliquer.  Nous savons beaucoup de choses sur cette activité cognitive et sur les raisonnements que ce travailleur développe pour résoudre les problèmes qui se posent à lui. Nous pouvons vous aider à améliorer les systèmes informatisés et les outils logiciels de manière à mieux assister le travail mental de l’opérateur.  Nous pouvons aussi vous aider à construire des formations professionnelles bien adaptées aux compétences attendues.

Cet opérateur est seul à son poste, mais dans la plupart des cas, il fait partie d’une équipe qui elle-même s’inscrit dans une organisation parfois complexe. L’opérateur collabore avec ses collègues, en face à face, mais aussi – et de plus en plus souvent – à distance, à l’aide de technologies qui ne savent pas toujours ce que coopérer veut dire. Nous savons beaucoup de choses sur le travail en équipe et sur la communication. Nous pouvons vous aider à améliorer les modes de collaboration et à concevoir une organisation adaptée aux besoins opérationnels.

Alors, n’hésitez plus, demandez-nous un rendez-vous.

Nos missions :

Risques psychosociaux, en parler pour en sortir

La prévention TMS – Un dépistage des situations de travail.

L’organisation du travail